常駐型運営コンサルティング

稼動アップ、利益アップのために大手パチンコ業の店長経験者を中心に現場と経営をトータルマネジメントできる人員を派遣し、常駐させることで即効性の高いコンサルティングを行っていきます。

パチンコ店常駐型運営コンサルティング:業務フロー
パチンコ業績改善

当社常駐型業務改善コンサルティングの導入により、短期間での収益改善を実現いたしました。 (その他、地方チェーン店、単店での大幅改善実績あり)

短期業績改善事例(北関東1店舗)
  • 支援開始3ヶ月で店舗利益500万円/月
  • 既存人員を活用しながら販促強化と予算管理
  • コンサルティング費、販促費上昇控除しても大幅利益アップ!
中期業績改善事例(都心2店舗)
  • 支援期間1.5年
  • 内部留保を促進し、約3億円を投じリニューアル
  • 人員の徹底教育により若手(29歳)店長に変更
  • 営業管理、予算管理体制の抜本的改善  (予算達成精緻化)
  • 人員のリストラ約30人(2店舗+本社、約2000万円/月削減)